Management et leadership

U PRUGRAMMA D’ISSA FURMAZIONI

Le programme de cette formation

1ère journée :Matin S’AFFIRMER EN MANAGERDévelopper son leadershipDiagnostiquer ses compétences clésIdentifier son style de managementAvantages et inconvénients de son style de managementApprofondir ses techniques de management (apprendre d’autres styles) Après-midi ADAPTER SON MANAGEMENTIdentifier le profil de chaque collaborateurSavoir transposer, concorder, cadrer son style de management au public visé2ème journée :Matin MANAGER C’EST COMMUNIQUERComment améliorer sa communication dan¬¬s l’équipeLa dimension du non verbal dans la CommunicationAprès-midi MOTIVER INDIVIDUELLEMENT SES COLLABORATEURS AU QUOTIDIEN Comment agir pour motiverComment et quand utiliser la reconnaissanceComment faire accepter des objectifs ambitieux ?3ème journée :Matin et après-midiANIMATION DE RÉUNION POUR MOTIVER SON ÉQUIPEComment mener une réunion collective :Favoriser les échangesAccroître la motivation de groupeVarier les méthodes d’animationComment conduire un entretien individuel professionnelème journée :Matin Le travail sur l’image du manager :Initiation théorique : les différents styles de leaderTravail et acquisition des compétences clés : proximité, disponibilité, esprit desynthèse, stabilité émotionnellePersonnification de l’autorité et capacité à déléguerAprès-midi Construire la confiance :Affirmation de soi : le charisme passe par des mots, des gestes, des postures, desattitudesMiser sur l’authenticité, sur la stabilité : faire de sa personnalité propre une force, un signe distinctif servant le développement d’un leadership de l’authenticitéApprendre à véhiculer une idée, un sentiment : s’appuyer sur la confiance personnelle pour construire une confiance collective. L’effet de contagion, ou comment véhiculer son enthousiasmeLe management par la retenue et la sobriété : éviter les pièges et les dérives de l’autorité : garder le sens des nuances et adapter son langage à chaque interlocuteur5ème journée :Matin Les différentes formes de communicationInspirer le respect et exercer une influence naturelle : image et discoursSavoir être directif : influencer, faire évoluer, motiver ou remotiverTraduire son leadership à travers des prises de paroles en réunion, préparer une intervention de manière rationnelle et structuréeAffirmer son autorité dans les situations critiques : relations conflictuelles, éléments perturbateursAprès-midi Fédérer autour d’un projetIncarner le projet à travers la mise en avant de valeurs : favoriser la cohésion, savoir faire face aux périodes de crise.Organiser le changement : savoir prendre des risques, être capable de compromettre sa popularitéGérer le quotidien : négociations, sanctions, ruptures et réconciliationGérer les éléments perturbateurs qui menacent la cohésion du groupeTrouver le juste milieu entre l’autorité hiérarchique et l’accompagnement individuel dans les périodes critiques : distance constructive
Numéro de la formation : 94F2301948
Synonymes : Encadrement management, management équipe, management équipes, encadrement

La session de formation

  • du 01/01/2024 au 31/12/2030 Démarrage quand vous le souhaitez

U CENTRU INDUV’EDDA SI FACI A FURMAZIONI

Le centre où se déroule la formation

OPTIMUS

Lieu-dit Torricelli, route du VazzioEn face du stade de l’ACA
20000 AJACCIO

L'URGANISIMU FURMATORI

L'organisme formateur

OPTIMUS

Lieu-dit Torricelli, route du VazzioEn face du stade de l’ACA
20000 AJACCIO

Accueil :

  • Hébergement : non
  • Restauration : non
  • Accès aux personnes handicapées : non