U PRUGRAMMA D’ISSA FURMAZIONI
Le programme de cette formation
Programme:
INTRODUCTION
1-LE LEADERSHIP (Objectif pédagogique : Connaître les critères qui font un excellent leader)
? Qu'est-ce que le Leadership ?
? Les styles de leadership
Le pouvoir de l'influence du leader (Votre efficacité dépend directement de ce que vous êtes intérieurement)
? Les attitudes gagnantes
- Le rôle des attitudes
L’attitude est un sentiment intérieur que le comportement exprime. Notre attitude déterminera notre réussite ou notre échec.
-Les attitudes sont des habitudes de pensée
-7 attitudes gagnantes
? Augmenter la performance de son équipe
2- LE MANAGER , LA MOTIVATION
Les mécanismes de la motivation
? Trois phases de vie de l’équipe
? Trois types de managements
? Trois niveaux de performance
Les besoins de l'être humain et la motivation
? Définir des Objectifs
? Les comportements face aux besoins
Les 2 dynamiques
Les 4 centres de motivation (Être, savoir, pouvoir, avoir)
Outils concrets de management
? Les cibles du motivateur
? Les outils
? Reconnaissance
? L'autorité
3- LES PRATIQUES D'UN LEADERSHIP MOTIVANT (Objectif pédagogique : Faire vivre au quotidien les critères qui font excellent leader et rendre son coaching motivant)
? Partager sa vision ..
? L'autodiscipline (Sans l'autodiscipline, le potentiel d'un leader ne se développera pas à son maximum, quels que soient ses talents.)
? Donner l'exemple
? Être soi-même
Conclusion
Pour rentabiliser ces 2 jours de formation, proposition d'une 1ère approche en termes de réflexion et d'actions.
? Faites un Bilan Motivationnel de chacun de vos collaborateurs.
? Faites un bilan motivationnel en termes de cohésion et de synergie de votre équipe
Car pensez qu'en management, votre propre motivation et le plaisir que vous en tirez sont primordiaux
INTRODUCTION
1-LE LEADERSHIP (Objectif pédagogique : Connaître les critères qui font un excellent leader)
? Qu'est-ce que le Leadership ?
? Les styles de leadership
Le pouvoir de l'influence du leader (Votre efficacité dépend directement de ce que vous êtes intérieurement)
? Les attitudes gagnantes
- Le rôle des attitudes
L’attitude est un sentiment intérieur que le comportement exprime. Notre attitude déterminera notre réussite ou notre échec.
-Les attitudes sont des habitudes de pensée
-7 attitudes gagnantes
? Augmenter la performance de son équipe
2- LE MANAGER , LA MOTIVATION
Les mécanismes de la motivation
? Trois phases de vie de l’équipe
? Trois types de managements
? Trois niveaux de performance
Les besoins de l'être humain et la motivation
? Définir des Objectifs
? Les comportements face aux besoins
Les 2 dynamiques
Les 4 centres de motivation (Être, savoir, pouvoir, avoir)
Outils concrets de management
? Les cibles du motivateur
? Les outils
? Reconnaissance
? L'autorité
3- LES PRATIQUES D'UN LEADERSHIP MOTIVANT (Objectif pédagogique : Faire vivre au quotidien les critères qui font excellent leader et rendre son coaching motivant)
? Partager sa vision ..
? L'autodiscipline (Sans l'autodiscipline, le potentiel d'un leader ne se développera pas à son maximum, quels que soient ses talents.)
? Donner l'exemple
? Être soi-même
Conclusion
Pour rentabiliser ces 2 jours de formation, proposition d'une 1ère approche en termes de réflexion et d'actions.
? Faites un Bilan Motivationnel de chacun de vos collaborateurs.
? Faites un bilan motivationnel en termes de cohésion et de synergie de votre équipe
Car pensez qu'en management, votre propre motivation et le plaisir que vous en tirez sont primordiaux
Les Pré-requis d’entrée
PAS DE PREREQUISNuméro de la formation : 94F2200039
Synonymes : Encadrement management, management équipe, management équipes, encadrement
