Le bilan de compétences se déroule en trois grandes phases : - Une phase préliminaire (durée : 2h) dont les grandes lignes sont : o Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs. - Une phase d'investigation (durée : 10 heures) o Analyse de vos aspirations et de vos potentiels Cette étape inclut un bilan personnel, ainsi que des tests d'orientation et de personnalité o Analyse de votre parcours personnel et professionnel Avec votre consultant VAST RH, vous vous penchez sur vos valeurs, motivations et personnalité. o Analyse métier /marché et recherches documentaires pour assurer une viabilité à long terme à votre projet, nous vous accompagnons dans l'exploration des voies d'évolution professionnelle envisageables o Analyse des compétences, dont le savoir, le savoir-faire et le savoir-être o Identification des « possibles », dont l'aboutissement est la définition de votre projet et du plan d'action - Une phase de conclusion (durée : 4h) : Cette phase inclut l'élaboration et la remise d'une synthèse écrite qui reprend le projet dans son ensemble, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'action ainsi que des résultats détaillés du bilan. L'originalité de l'approche VAST RH tient à la personnalisation du bilan de compétences pour chaque bénéficiaire, grâce à une boîte à outils dans laquelle les consultants puisent en fonction du profil qu'ils accompagnent. Quelques exemples d'outils incluant le test de personnalité de Jung, le modèle de la pyramide de Maslow, Les Big Five, le RIASEC de John Holland, les intelligences multiples de Howard Gardner, les tests psychométriques Central test et une encyclopédie de 1250 métiers.